-
“以全球領(lǐng)先、安全、節(jié)能的技術(shù)和
本土化研發(fā)做中國式競爭者”（攝影：Chad Ingraham）“我們看到許多中國本土企業(yè)都在高速增長，霍尼韋爾有技術(shù)、資金和人才，我們要和這些強勁公司比發(fā)展速度，必須在本土化研發(fā)和拓展戰(zhàn)略合作伙伴這兩方面加大力度來實現(xiàn)中國業(yè)務(wù)的高速增長?！被裟犴f爾中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官盛偉立接受本刊采訪時說?！盎裟犴f爾在中國比較的對象不是跨...
-
風(fēng)險來自經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區(qū)主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司，也是唯一家連續(xù)8年進入《財富》世界500強的咨詢公司。在全球管理咨詢業(yè)，埃森哲其實是后起之秀，它的崛起與信息技術(shù)的發(fā)展關(guān)系密切。在業(yè)務(wù)上，它不僅僅與傳統(tǒng)的管理咨詢公司競爭，也與IBM、惠普這些IT巨頭競爭。除了信息技術(shù)上的專長，埃森哲成...
-
這種病毒可能導(dǎo)致下一次全球大流行
新冠疫情的威脅似乎已經(jīng)成為歷史，而科學(xué)家們正在研究哪些病原體可能成為對人類的下一次大規(guī)模威脅。《自然通訊》（Nature Communications）雜志本月發(fā)表的一篇最新論文稱，下一次大流行的罪魁禍?zhǔn)谆蛟S并不是新冠或禽流感卷土重來，而是一種不為人所知的強大病毒“瑯琊”。這種病毒與新冠病毒存在許多...
-
出海與本土化路徑悄然生變
在近兩年的抗疫過程中，醫(yī)藥公司對于疫苗研發(fā)、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)，和社會健康保障方面起到了重要作用。他們在疫情中與其他領(lǐng)域的公司一樣遭遇了危機與艱難，也因為行業(yè)原因，在醫(yī)療需求爆發(fā)之中看到了機遇。他們一路化危為機，與千千萬萬逆行者一同為社會帶來抗疫的曙光。在人類命運共同體的概念之下，他們在總結(jié)過往經(jīng)驗的同時...
-
GE醫(yī)療：從本土化到國產(chǎn)化
GE 醫(yī)療全球副總裁、中國總裁兼首席執(zhí)行官張軼昊。圖片來源：COURTESY OF GE HEALTHCARE早在上任GE醫(yī)療全球副總裁、中國總裁兼首席執(zhí)行官的職位之前，張軼昊便聽說了GE醫(yī)療公布的拆分意愿。因而當(dāng)2021年拆分計劃正式公之于眾時，他已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備。他認為，能夠直接參與到通用電氣...
-
2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：<BR>張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經(jīng)理
張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經(jīng)理6挑戰(zhàn)1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現(xiàn)挑戰(zhàn)2： 在“人智時代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化當(dāng)下經(jīng)濟充滿了各種不確定性， 社會架構(gòu)的變化和技術(shù)革命對于整個人力資源行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。作為CEO必須具備能力去更好地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型，以充分激發(fā)員工積極性...
-
先賣煙再賣藥，全球最大煙草公司收購藥商
圖片來源：UTE GRABOWSKY—PHOTOTHEK VIA GETTY IMAGES今年7月的早些時候，菲利普-莫里斯國際公司（Philip Morris International）宣布將收購Vectura Group，后者是一家開發(fā)可吸入藥物的制藥商，其產(chǎn)品包括治療哮喘的藥物。這家煙草巨頭...
-
動感駕馭更精彩
《財富》（中文版）--“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。所有的偉大，都是由不起眼的小小改變積累而來”，這句話可以很好地形容汪潮涌至今的人生軌跡。從少年天才到清華高材生，從商界精英到社會企業(yè)家，再到投資組建“中國之隊”，成為第一位進入美洲杯帆船賽的中國人，汪潮涌一步一步實現(xiàn)著他年少時的夢...
-
瑪氏全球食品安全中心正式啟動
2015年9月24日,瑪氏公司宣布其在北京懷柔設(shè)立的全球食品安全中心正式啟動。作為業(yè)內(nèi)首批食品安全類非競爭性研究和培訓(xùn)機構(gòu)，該中心旨在通過各方合作提高全球食品安全的平均水平，并攜手政府、學(xué)術(shù)界、監(jiān)管機構(gòu)和同行，提高應(yīng)對食品安全挑戰(zhàn)的全球關(guān)注度，幫助人們更合理地獲取食品和營養(yǎng)，減少食物浪費，提升整體生...
-
趙新先：WTO元年的全球化冒險
較之其它中國企業(yè)，叁九集團的全球化策略面臨的困難更大。叁九能沖破西方主流社會對中醫(yī)藥的懷疑和抵制嗎？趙新先“麥當(dāng)勞”式的中醫(yī)健康服務(wù)商業(yè)模式能成功嗎？作者：彭曉紅這位在中國企業(yè)界享受了 16 年盛譽的創(chuàng)業(yè)英雄，和他所領(lǐng)導(dǎo)的不斷擴張的叁九醫(yī)藥集團，都面臨著艱難的選擇。 首先，不論出于何種原因，叁九集團...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
